行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,我國專為工程機(jī)械配套的基礎(chǔ)零部件企業(yè)有300多家,,但銷售額過億元的不超過10家,,不僅不能滿足主機(jī)產(chǎn)量增加的需要,,更不用說滿足巨大的維修備件市場了,。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,對中國工程機(jī)械行業(yè)來說,,打造一流供應(yīng)鏈,不僅是應(yīng)對原材料漲價(jià)的權(quán)宜之計(jì),,還是與國外企業(yè)同臺競技的長遠(yuǎn)謀略,。我國工程機(jī)械供應(yīng)鏈應(yīng)通過不斷資源整合、擴(kuò)張,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,。只有在規(guī)模化的基礎(chǔ)上,,配套企業(yè)才有能力去發(fā)展核心制造技術(shù)和實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),,才能真正達(dá)到"4S"的定位,即產(chǎn)品銷售,、售后服務(wù),、配件供應(yīng)和信息收集的四位一體。
全球化的供應(yīng)鏈
在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不可逆轉(zhuǎn)的今天,,中國工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與全球分工,,而其全球化的供應(yīng)鏈也應(yīng)包含兩個(gè)方面:一方面,處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的主機(jī)制造企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)配置資源,,盡快提升產(chǎn)品檔次,;另一方面,處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)零部件企業(yè)能更快地走出國門,,在參與國外企業(yè)配套供應(yīng)的過程中,,盡快提升自己,從而進(jìn)一步把整個(gè)工程機(jī)械供應(yīng)鏈做大做強(qiáng),。