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2017大火的這些物流關(guān)鍵詞:無(wú)車承運(yùn)人、物流生態(tài)圈、智慧物流……
2017-08-02 瀏覽:3778次
一,、無(wú)車承運(yùn)人人
       2016年8月26日,,交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無(wú)車承運(yùn)人物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》(簡(jiǎn)稱《意見》),2016年10月,,交通運(yùn)輸部在全國(guó)開展道路貨運(yùn)無(wú)車承運(yùn)人人試點(diǎn)工作,。
Q:無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)工作開展大半年了,,有哪些成果,?未來(lái),,無(wú)車承運(yùn)人會(huì)朝向一個(gè)什么樣的方向去發(fā)展?
       無(wú)車承運(yùn)人作為交通運(yùn)輸業(yè)的一個(gè)改革的重頭戲,,擁有多重交叉的任務(wù),。“無(wú)車承運(yùn)人”概念的明確提出和支持意見,首先出自國(guó)務(wù)院辦公廳的文件,,規(guī)格極高,。在2016年內(nèi),稅務(wù)總局,、交通部,、國(guó)家發(fā)改委也都分別下達(dá)了落實(shí)文件,交通部作為主管部門,,開始了暫定為一年(2017年)的試點(diǎn)工作,,幾乎所有省份都有企業(yè)參加。
       無(wú)車承運(yùn)人的試點(diǎn)的多重任務(wù),,包括著公路運(yùn)輸業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),、智慧物流的技術(shù)積累、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,、供給側(cè)改革的制度供給等等,。目前看,交通部主導(dǎo)的無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)突出了“大數(shù)據(jù)監(jiān)管行業(yè)”的思路,,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控,。這個(gè)導(dǎo)向也得到了試點(diǎn)企業(yè)的積極響應(yīng)。
       通過(guò)無(wú)車承運(yùn)人的試點(diǎn),,帶動(dòng)了行業(yè)的信息化和平臺(tái)化,,可以說(shuō)目前物流企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的重視達(dá)到了新高度。同時(shí),,諸多的行業(yè)亂象開始得到扭轉(zhuǎn),,物流企業(yè)開始有條件構(gòu)建規(guī)模化發(fā)展的管理體系,。隨著“散小亂”的消退,,借助數(shù)據(jù)化的管理,金融,、保險(xiǎn)等資源開始有序地進(jìn)入物流行業(yè),,成為支撐性的力量。
       但是,,無(wú)車承運(yùn)人是一個(gè)新事物,,公路運(yùn)輸又是一個(gè)極其龐大的產(chǎn)業(yè),,牽連著多個(gè)管理部門,目前越來(lái)越深的矛盾是各個(gè)部門之間的政策改革時(shí)間表難以協(xié)調(diào),,突出體現(xiàn)在針對(duì)無(wú)車承運(yùn)人企業(yè)的稅收管理方式還有諸多問題沒有明確,,試點(diǎn)企業(yè)心里沒底。
       在信息技術(shù)的應(yīng)用方面,,信息平臺(tái)的面臨著業(yè)務(wù)模式升級(jí)的壓力,。一方面大型物流企業(yè)紛紛開始自建開放式的信息平臺(tái),另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的第三方信息平臺(tái)在信用管理,、服務(wù)升級(jí)方面尚未探索出發(fā)展路徑,數(shù)據(jù)浮夸嚴(yán)重,。
       還有,,無(wú)車承運(yùn)人的另一個(gè)重要方向——多式聯(lián)運(yùn)還沒有突破性的成果,“一票到底”還沒有實(shí)現(xiàn),。
       綜上:產(chǎn)業(yè)政策的綜合協(xié)調(diào),、信息平臺(tái)升級(jí)發(fā)展、多式聯(lián)運(yùn)的探索突破,,是“無(wú)車承運(yùn)人”試點(diǎn)下半場(chǎng)的重點(diǎn)方向,。
二、物流生態(tài)圈
       從單兵作戰(zhàn)到聯(lián)合作戰(zhàn),,物流行業(yè)正在努力建立優(yōu)質(zhì)的生態(tài)圈,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的資源使用的最優(yōu)化,信息咨詢的透明化,,行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,。
Q:對(duì)于中小微物流企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)適合他們的物流生態(tài)圈會(huì)具備哪些基本的功能,?
       中小微物流以其靈活應(yīng),,必然會(huì)在物流生態(tài)中長(zhǎng)期存在, 并逐漸能與巨頭在局部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。適合于他們的生態(tài)需要有以下幾大功能:
1,、品牌賦能和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控:中小微物流企業(yè)沒有資源建立品牌,就可以遵從生態(tài)平臺(tái)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,也借助了生態(tài)的品牌,。
2、信用支撐:包括客戶的信用考察管理,、外包供應(yīng)商的信用考察和管理等等,。
3、信息和流程支撐:物流作業(yè)強(qiáng)烈依賴于信息和流程,,而構(gòu)建系統(tǒng)成本巨大,,中小微需要從生態(tài)借過(guò)來(lái),。
4、資源對(duì)接:包括金融資源,、后勤資源,、輔助作業(yè)資源等等。
三,、降本增效
       2016年9月,,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案(2016—2018年)》(簡(jiǎn)稱“方案”),方案指出,,為解決物流領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的成本高,、效率低等突出問題,大力推動(dòng)物流業(yè)降本增效,,推進(jìn)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,提升行業(yè)整體發(fā)展水平,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。
Q:物流行業(yè)的高成本不僅僅是行業(yè)內(nèi)部的問題,,還有整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境的問題,那么物流行業(yè)的降本增效該如何去做呢,?
       中國(guó)物流行業(yè)的高成本是系統(tǒng)性的,,并不是某一環(huán)節(jié)的問題。從單個(gè)環(huán)節(jié)看,,比如單看運(yùn)輸,,或者單看倉(cāng)儲(chǔ),都是低成本高效率,。但是放在系統(tǒng)中看,,運(yùn)輸有外包交易環(huán)節(jié)過(guò)多的問題、公路運(yùn)輸里程過(guò)長(zhǎng)的問題,、倉(cāng)儲(chǔ)有周轉(zhuǎn)過(guò)慢的問題,、資金有相互拖欠使用效率低的問題等等,最終,,都是這些問題造成了高成本和低效率,。
       理論上,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)消除這些“無(wú)效”的環(huán)節(jié),,但實(shí)際中市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用必須有透明和公平的制度支撐,。比如,公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的“公路三亂”,,不僅僅是以罰款這種顯性方式直接升高了企業(yè)成本,,更重要地是造成了不透明不公平的環(huán)境,讓經(jīng)營(yíng)主體傾向于打擦邊球鉆空子,,與執(zhí)法博弈成為盈利主要手段,,最終造成了“劣幣驅(qū)良幣”的行業(yè)環(huán)境,。
       供給側(cè)改革和技術(shù)進(jìn)步給物流行業(yè)帶來(lái)了拐點(diǎn)性的機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)下行是另一種轉(zhuǎn)型動(dòng)力,。物流企業(yè)應(yīng)抓住行業(yè)改革的窗口,,協(xié)調(diào)內(nèi)部的管理優(yōu)化與外部的資源優(yōu)化,在一兩年內(nèi)完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,。
四,、智慧物流
       "智慧物流"是2009年12月中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心、華夏物聯(lián)網(wǎng),、《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部聯(lián)合提出的概念,。
       這些年來(lái),物流行業(yè)的信息化,、數(shù)據(jù)化,、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,、集成化等也得到了大力的發(fā)展,對(duì)于物流行業(yè)朝向智慧化時(shí)代更近了一步,。
Q:大家都在說(shuō)智慧物流,,都說(shuō)自己是在做智慧物流,真正的智慧物流該是怎樣的,?
       “智慧物流”確實(shí)是一個(gè)很豐富的概念,,每個(gè)企業(yè)都可以從不同的維度、不同的層次去詮釋,。在我的概念中,,“智慧物流”是這樣三個(gè)“是”和“不是”:
       是整體系統(tǒng)性的提升,不是某一環(huán)節(jié)的節(jié)省,。比如近兩年大行其道 “車貨匹配”被很多業(yè)內(nèi)人士反思,,就是它僅僅強(qiáng)調(diào)“交易環(huán)節(jié)”的成本降低,忽視了運(yùn)輸中的長(zhǎng)期協(xié)同,、過(guò)程管理,、信用關(guān)系等等重要因素,升高了整體成本,,也就不怎么“智慧”了,。
       是運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)去中間化,而不是增加環(huán)節(jié),。智慧是系統(tǒng)的,,而不是某個(gè)環(huán)節(jié)的。因此,,開放數(shù)據(jù)和商業(yè)機(jī)會(huì),,讓系統(tǒng)中的每一個(gè)參與者有更大的能力,,一定會(huì)通過(guò)去中間化的提升整個(gè)系統(tǒng)的效能。與之背道而馳的,,是通過(guò)壟斷數(shù)據(jù),,想打造一個(gè)所謂的“智慧”中樞。這并不太智慧,,也根本行不通,。
       是合理應(yīng)用技術(shù)提升協(xié)同網(wǎng)絡(luò),而不是堆砌技術(shù)構(gòu)建帝國(guó),?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起走的就是協(xié)同每個(gè)人的智力,最終產(chǎn)生了系統(tǒng)性的智慧爆發(fā),。“以人為本,、解放人”一定是技術(shù)應(yīng)用的方向,并最終帶來(lái)系統(tǒng)的智慧,。但不少物流企業(yè)以傳統(tǒng)的“管控”思維應(yīng)用技術(shù),,殊不知帝國(guó)式的企業(yè)早已窮途末路。
五,、一帶一路
2015年3月28日,,國(guó)家發(fā)展改革委、外交部,、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,。
2016年6月底,中歐班列累計(jì)開行1881列,,其中回程502列,,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額170億美元。
2017年5月14日至15日,,“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行,,習(xí)近平主席出席高峰論壇開幕式,并主持領(lǐng)導(dǎo)人圓桌峰會(huì),。
Q:“一帶一路”對(duì)于中國(guó)物流企業(yè)提出了怎樣的要求,?他們“走出去”的機(jī)會(huì)有多大?
       “一帶一路”作為國(guó)家戰(zhàn)略,,物流是其中的主要支撐行業(yè),,多式聯(lián)運(yùn)必然是最主要的形式。實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn),,目前的突出問題是標(biāo)準(zhǔn)化問題,,目前全世界通用的運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化是集裝箱。
       但是,,我國(guó)的集裝箱運(yùn)輸發(fā)展非常不均衡:海運(yùn)一枝獨(dú)秀,,鐵路發(fā)展緩慢,,公路基本沒開始。有了標(biāo)準(zhǔn)化的多式聯(lián)運(yùn)打通,,一帶一路才能大幅度地降低成本,。目前,鐵路單兵突進(jìn)式的“中歐班列”成本還是極高,,可以說(shuō)拖后腿的就是國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化多式聯(lián)運(yùn)的滯后,。
       如果“標(biāo)準(zhǔn)化多式聯(lián)運(yùn)”在國(guó)內(nèi)沒有打通,沒有成熟的商業(yè)模式,,缺少相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)人才,,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)走出去的機(jī)會(huì)并不大,即使高成本地走出去,,面對(duì)國(guó)際巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)也站不住腳,。
因此,國(guó)內(nèi)“多式聯(lián)運(yùn)”的打通,,對(duì)于物流業(yè)的“一帶一路”非常關(guān)鍵,。
       2017過(guò)去大半年了,從這5個(gè)物流關(guān)鍵詞可以看出,,空車配貨平臺(tái)要生存發(fā)展,,必須把資源聚焦在對(duì)客戶的個(gè)性化貼身服務(wù)上??哲嚺湄浧脚_(tái)叭叭速配創(chuàng)始人饒小波表示:以往大家的關(guān)注點(diǎn)都在公路、鐵路,、港口,、物流園區(qū)的建設(shè)上,忽視了物流信息的重要性,,互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)通過(guò)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將物流資源整合,,打通一帶一路戰(zhàn)略合作國(guó)家之間的市場(chǎng),進(jìn)而提升合作國(guó)家乃至全球的物流效率,。一方面通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合,,打通物流網(wǎng)絡(luò),為建設(shè)中巴經(jīng)濟(jì)合作區(qū),、自由貿(mào)易區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與良好運(yùn)營(yíng)提供平臺(tái);另一方面互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)物流經(jīng)營(yíng)模式,,將大數(shù)據(jù)與物流緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)智慧物流,,大幅增強(qiáng)了增進(jìn)沿線各園區(qū)與企業(yè)間的貨物流通,,讓中國(guó)與合作國(guó)家之間的貨物流通更快速高效。”
       “同時(shí)也感到我們肩膀上的擔(dān)子更重了,,國(guó)家對(duì)我們寄予了厚望,,我們一定不負(fù)所托,,為提高公路物流效率,降低公路物流成本鞠躬盡瘁,。“空車配貨平臺(tái)叭叭速配創(chuàng)始人饒小波說(shuō),。